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    项青松——站在实体经济的土墩上摘取虚拟经济的果实

    发布时间:2018/12/1 13:29:48

    项青松——站在实体经济的土墩上摘取虚拟经济的果实

    在龙游乃至整个浙西地区,创建于1988年的浙江001集团有限公司不可谓不是家老牌私人实体企业,其创始人项青松从374元起步,开设家电修理部,发明了“有源多方向全频道电视接收天线”,并籍此创办了企业前身——龙游宏声电讯电器厂,生产专利产品。

    经过近三十年的发展,现已成为国内规模较大的电视接收天线生产企业、信息产业部定点的数字卫星电视接收设备生产单位。

    时至今日,当年同时期创业的实体企业所剩无几,发展到如001集团的更是凤毛麟角,因此作为《龙游商帮•龙商行》杂志,从某种意义上说,这位浙江民营企业联合会副会长是我们必须探究的龙商“标志性”人物。

    从隐隐的资讯中,让我们感受着这家企业也必将经历一场无论是思路、模式、版图上的脱胎换骨,与这样的董事长的交流,既是我们的渴望,又会是我们之间一场思想上的高端交互。

    被引进001集团董事长办公室坐定时,我们仍然没有机会说上话,因为不断有人来请示、咨询、审批,还有跑业务的。好不容易安静下来,项青松友善又很职业地告诉我们,最好不要超过20分钟,因为还有一些人、事等着他处理。

    而谈话一开始,仿佛就像是一场他对我们的采访,我们感觉到了他的气场以及亲和力,问了几个问题后,他在夸奖《龙游商帮•龙商行》杂志精美的同时担忧起我们的杂志来了:“发行量几千册,太少了,应该更多一些,这样有影响力,你们也可以多拉一些广告赞助得以更好发展”。

    我们向他解释,《龙游商帮•龙商行》本是一个互联网媒体,它的重要文章都将发布在国内重大网络平台上,同时它有自己的微信公众平台和宣传网站,网络杂志同步发布,我们实现的是“有手机信号的地方,就有《龙商行》”,您用电脑或手机搜一下“龙商行柯国宏”,可以看到全国各大网络的跳显。只是考虑到龙游本地许多企业家,不一定都熟悉互联网,我们才发行纸媒作为一个补充。
    “互联网媒体?”项青松眼睛一亮,作为龙游县电子商务协会会长,非常敏感于此:“好!好!任何事业都要走在时代的前沿,利用互联网的发布发行力度应该是可以的,影响大!”

    “项总,这次,我们不想让您复述您如何创业,以及企业的规模和销售额,我们只想听听,您从实业起家走到今天,再来回头看,觉得您一定有些感慨”。就这样起头,在项总心里设定二十分钟的访谈,变得两个多小时交流意犹未尽。

    “做实业太苦了”。项总略带沙哑和低沉的嗓音,在宽大的办公室弥漫开去。
    当年做实业,是因为一个简单的梦想——改变生活。一个农村的孩子,有了这份朴实的想法,加上勤恳好学的精神,从农村办沼气开始,然后进入乡政府工作,发觉自己并不适合当官,进而下海利用自己喜爱电子产品,有点手艺,开始帮人修理电视机,这样无意间启动了“001”的近三十年风雨进程。

    二十多年风雨兼程、二十多年春华秋实,001集团谱写了一篇创业创新、蓬勃发展的历史,可以说打造了一个蒸蒸日上、和谐发展的企业家园。

    今天,001人依然秉承“实业报国、服务市场”的企业宗旨,以“001不仅是一个企业、更是一种事业”为经营理念,建立了浙江001车业有限公司、龙游001电动车有限公司、浙江001数码通讯有限公司、衢州001电器有限公司、龙游亿联线缆有限公司等企业,以及约30家省级营销机构(分公司、办事处、总代理)的企业集团,产品涉及电视接收天线、数字电视卫星接收机、电缆线、有线电视器材,以及电动自行车、电动汽车、蓄电池、LED灯等,形成了电子、电器、线缆、轻工、通讯、信息等产业体系,营销网络遍布全国30多个?。ㄖ毕绞?、自治区),有2000多个销售网点,产品远销东南亚、欧洲、非洲、中东、澳大利亚、俄罗斯等国外市场。

    以发展促转型、以实干创新业,全力打造科技型企业和先进制造业基地,不断提高企业现代化水平和综合竞争力,这是工业企业的发展路径,但同时却也是制约一般工业企业取得更广阔发展空间上升的“天花板”。因为我们坚信,依001集团的发展,其现实规?;蛘咦什峁沟备右笫涤牒侠?。正如当年召开行业会议项青松坐在主席台,马云郭广昌等人还只能坐在会议一角,时至今日却完全是另一番境遇。“三十年河东,三十年河西”,我们相信自有因果。

    可以说,001集团的所有产品,无不凝结着项青松无数个日日夜夜的科技心血,我们可以想象这个科技实干型的企业家,除了必须的无奈的应酬,他曾经最大的花费与乐趣,在于研究、在于发明、在于技术创新,在于埋头拉车。正基于此,才显得“做实业太苦,太朴素,太实在。”

    2004年,001集团进军电动车产业,专注于电动车新技术、新性能的研发、生产和销售,开发了“节能自发电”电动车,其40多项技术获得国家专利授权。
    凭借专利技术,001电动车真正实现了“节能自发电、边骑边充电、充电看得见”的独特性能,可以回收能量30%以上,增加30%续行里程,具有“续行里程远、使用寿命长、安全有保障”的优点。

    但是随之而来的专利被侵权、被仿冒让项青松始料未及,而花费三百多万进行的维权行动让这位企业掌门心力憔悴、万般无奈,原本领先的技术,被不合规范的市场、对手挤压。

    在杭州的生产研发基地,又因一个“钉子户”拆迁长期悬而未决影响企业发展规划,回迁龙游建立新基地,破费了占领市场的最佳时期。

    “我的理想是做全球天线老大!”留着平头,个头并不高的项青松曾经充满激情。

    德国用于接收卫星信号的那口“小锅”,售价是240欧元;印度的电视普及率只有20%,还有非洲、东南亚市场。

    “国际市场天线前景还是很乐观的,而当前,电视信号接收除了卫星传送之外,习总书记倡导自主传输接收技术仍要发展,建立新的基站,这个企业带来新的市场机遇。

    我们有二十多年的天线生产经验,也有许多先进的专利技术,还拥有国内为数不多的卫星天线生产资格,我是万事俱备,有货没船。
    “我想驾船出海,可是却发现我不光缺船员,连船桨也没有,路线也不是很熟。”项青松说,他在印度市场做过尝试,但并不成功。想在电动汽车上寻找突破口,也没有成功。

    他先后多次与美国一上市投资公司谈判,准备借助人家的资本,实现上市目标,然后打通国际市场。项青松自信,如果与美国公司合作成功,世界天线老大的梦想指日可待。

    项青松一路风尘,蓦然回首却发觉自己实业道路泥泞不绝。

    从国内电视天线起步的001,如今已成为集开发、制造、营销为一体的企业集团,其中主导产品001天线的市场占有率也较高。

    企业已拥有各类专利170多项,并成立了“浙江省天线技术研究中心”、“浙江大学—001集团新产品研究开发中心”、“浙江省企业技术中心”,是清华大学、浙江大学研究生社会实践基地,拥有先进的生产流水线和完备的质量检测设备,严格按照ISO9001质量体系标准实施管理,并通过CCC强制认证、欧盟CE认证等。

    2008年的那场金融?;?,让001也没能幸免。“我原来有2000多工人,受?;跋旒踉钡?000人。实在养不活那么多人了,我能做的是让企业健康地活着。”金融?;?,001天线国内市场销量逐步下滑,而曾经弱小的对手在国际市场上先行起步。

    去了德国这个传统制造业强国考察,项青松发现一般商品已经没有什么实体店了,“传统实体店,十年要消亡。”实业,如何发展,更担忧如何生存。电子商务改变了人们的消费心理,这对传统制造业是个悲悯,却仍要与时俱进。

    因为让太多的人致了富,这个曾经连制作销售假冒的“001”的商人都倍加感谢、倍加尊敬的001集团掌门,在一个时代的转折点上,面临着一次战略抉择,其重要性丝毫不亚于当初决定创业的举动。

    多年的实体创业,无论是征地落实还是土地税赋,无论是员工培养还是福利负担,红利日渐消失。谁来关心实体经济?从不认可到认可,项青松认定要两条腿走:实业+资本。

    项青松有一个情结让我们觉得不可思议,面对网络营销飞速发展,作为电子商务协会的会长他居然迟迟没有动手,他说“要对得起原来的渠道商,下不了手做电商销售,否则全国各地那么多的经销商代理商,他们怎么办?”

    难道不能让这些经销商,或通过技术,或通过资本,或通过服务的加入紧密型合作,转型成为自己的品牌服务代理商?在项总图谋转型的思虑中,我们体会着一种传统与现代,人生价值观与事业发展观,商业道德与商业模式之间的交织与碰撞。

    做实业,要深度研发、要不断广告、要庞大管理、要员工工资养老金……

    能不能提供好的产品,是企业做强、绝、精、细的基础。

    现在做企业好像不需要对企业有感情,但对企业没有感情,能长久的成功吗?

    再做产品,非死不可,电商太可怕。对实体企业打击很大。

    现在做企业,只是做一个赚钱工具,赚完了就扔掉。

    ……

    一连串的自问自答中,特别是目前国家有关部门,禁止将“驰名品牌”用于宣传推广,让项青松觉得无法理喻。但同样我们看到,所谓“驰名商标”“著名品牌”之类已对新一代消费影响日益衰减,成立三年多丝毫没有所谓品牌积淀的“小米”以手机为突破口,在业界摧古拉朽所向披靡。

    小米2014年上半年手机一共卖出2611万台,同比增长271%,含税销售额约330亿,同比增长149%,以至传统产业女王董明珠忍不住与雷军打起“10亿”大赌。

    我们注意到,当创新、颠覆、变革、互联网思维等字眼不断出现在媒体上时,作为创新领域的佼佼者华为却变得愈发保守起来。

    任正非在干部大会上、在华为15万员工中,要求上上下下“拒绝机会主义”,倡导“乌龟精神”——不被所谓的“互联网潮动”所左右,不被路两旁的鲜花所羁绊,坚定信心地走自己的路。

    华为,在长达20多年的发展历程中对寂寞和孤独的忍耐,对持续创新的坚守,以及对内外躁动的警惕,并且不被路旁的鲜花所干扰,坚定信心地朝前走。

    毫无疑问,实体经济正走到一个面临升级、转型,甚至脱胎换骨的历史关头,中国制造业面临的问题或者说瓶颈的话,我们想,对不同的人有不同的瓶颈,对于制造业,尤其对制造业领袖企业家们的一个很大的瓶颈,就是对经营模式和发展模式需要重新的反思。

    著名经济学家熊彼得说,“我们可以用三种方式研究经济,理论、统计与历史”。

    然后我们的制造业领袖们受经济学家们的忽悠太强,我们很多的企业家们在谈国家的方针大策,讲这个大的政策,这个问题那个问题,很少谈到我这个公司的业务怎么做。

    其实有这样的时间和精力,不如与那些做管理咨询的专家谈一谈公司下一步怎么转型升级,相信比听那些正统的经济学家要强得多,很经典的一个原因,经典的经济学家们眼睛里面,它的传统理论里面,看得是那些大的杠杆,它看不到企业家的创新和创业。

    但是一个企业真正能够成功,取决于它的创新创业,创新能力、创业精神。

    “习李新政”为改革吹来了新风。海外投行将“克强经济学”用以描述中国政府的新经济政策,它是针对旧模式的弊端,提出新的经济治理的新思维,是中国经济进入新阶段的药方。

    它不仅是?;贡葡碌挠爸?,更是新一届中央领导集体深思熟虑、穿透迷雾的战略远见。其中的基本思路是转变政府职能,简政放权,核心之一就是相信市场的自发调节作用,让市场的归市场,取消政府不合理的管制,增加微观活力。

    机会在,但何去何从?

    全国政协常委厉以宁曾表示,近年来有一种论调影响了企业家,也影响了很多人,认为中国的人口红利没有了,因为当初的廉价劳动力给我们创造了人口红利;认为资源没有了,因为土地都用得差不多了,土地越来越贵了,不能像过去那样了。

    在这种论调的影响下,在回归实体经济的过程中,企业家似乎感到实体经济的利润空间正在逐步缩小,因此信心不足了,有将资金转移到虚拟经济的想法。

    项总似乎已有了自己布局谋篇的成竹于胸。

    2014年11月初,龙商001集团成功收购越南证券ivs公司,试水海外资本市场。在其召开的新闻发布会上,越南国家证券委员会发展司司长、工商及贸易发展总公司、青华省企业协会主席、越南军队银行、越南工商银行、北约银行、发展银行的经理等等政商精英出席,越南中央电视台,经济频道电视台多家媒体隆重报道。

    项青松介绍,将随后再收购几家越南上市公司,全力在越南资本市场施展手脚,以此拉开001集团海外再造的大幕。

    按项总思路,我国企业上市很快将由审批制改为注册制,那么001集团将旗下企业由大变小分解成若干独立单元,001集团作为控股公司,通过或参股或控股等资本运作形式,将实业放手给相应有能力者经营管理,让旗下企业按市场法则自由发展。具备条件了可以上市,若被市场淘汰了则彻底关闭。

    很多企业都把投资重点转移到了房地产业、银行理财与信托投资,企业经营者中甚至有“做实业不如存钱吃利息”的现象,导致这种现象产生的原因,就是因为做实业不赚钱。

    相比于这种状况,我们还是能感受到项总骨子里实业基因难以抹去。然后,从实体经济转向虚拟经济,或者说这两者的结合,这个基因,会怎样裂变?

    2014年,我国经济运行存在着五个比较具有共识的风险因素,即面临经济减速、产能过剩、地方债务、房价波动、货币泛滥等,这些无一不与实体经济与虚拟经济之间严重失衡现象有密切的联系,有些还是直接结果。

    虚拟经济是社会经济发展的一个必然产物,是和实体经济互相推动的一种经济运行模式。前全国人大副主任、著名经济学家成思危先生的定义是:“虚拟资本以金融系统为主要依托的循环运动有关的经济活动,简单地说就是直接以钱生钱的活动”。

    虚拟资本一般指以有价证券形式(如债券、股票)存在的未来预期收益的资本化。马克思认为,虚拟资本自身没有价值,是实体资本的“纸制复制品”。

    虚拟经济最积极的作用就是:促进资源优化配置;促使社会闲散资金转化为生产经营资金;促进经济效益的提高。

    我们觉得,商业逻辑与欲望决定着事业能否成功。第一是商业逻辑,无论多么复杂的事情,成功或者失败,都逃不出这个逻辑。让我们想起早年几乎同期创业的马胜利,当时想要建几百家工厂,那时候他条件很好,是中国最著名的厂长,政府也在支持他,但是他犯了两个错误。首先,商业逻辑上,他收购的都是亏损企业。

    一下收购30多家,你可以救活一家、两家,但是30多家就不行,结果他马上就被拖垮了。第二个就是人的正常欲望,人会自己膨胀的,觉得自己什么都能干。

    原说20分钟的谈话,变成为时不短的交流,但是仍然无法尽兴,项总也似谈兴正酣。原本应该再行探究新布局的团队构成、结构模式乃至法务风险、赢利点,但想着那么多人在等着项总会面,我们只能留待以后机会了。

    项青松“永远做小学生,谦让名利,带动所有合作者共同发展,三年完成调整。抓住机遇,改变自己,适应时代,用好政策。”这样的表述,让我们保持着倾佩。

    项总养了条巴哥,一只会撒娇的宠物狗狗,貌似生活中互为不可或缺。当巴哥看到项总忙于工作没有顾及到它,便会在旁看着项总发出低低的“嗯嗯”声,眼里满是小生灵的委屈。

    而细致的项总明白它的一举一动,便会即刻哄它、逗它、亲近它??醋潘窍啻Φ淖刺?,让人心里立马柔软,全无了你想象中企业家的模样。

    “什么时间,做什么事情”。面对新的历史机遇,已过天命之年的技术发明者、实体创业家项青松,正试着从埋头拉车,到站在一个高处向前瞻望。我们相信,项总的双手,不再是捣鼓于技术产品发明,而是描绘起K线图了。

    美国经济大萧条时期,很多人对前途失去了信心,更有人怀疑起美国经济制度的合理性。就在这时刻,当时的美国总统F.D.罗斯福告诉人们:并非追求利润的自由企业制度已在这一代人中失败,相反,是它尚未经受考验。

    如果你面对的是一家在几年甚至十几年的经营中一帆风顺,从来没有遇到挫折的企业,那么,它将是上帝格外呵护的一个异数,要么,它根本就是一个自欺欺人的泡泡。

    当潮水退去的时候,你才知道谁在裸泳。无论如何,我们期望项青松以及他的“长子”001集团,一如既往,成为龙商的标杆。联系电话:4009265001

     
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